policy/vision 政策・ビジョン
どうした豊史3つの約束
実行力 EXECUTION ABILITY
「何を言ったか」ではなく「何をやったか」に重点を置き、皆さまの声を確実にカタチにします。具体的な行動を通じて、皆さまが求める結果を実現することをお約束します。
行動力 ABILITY TO TAKE ACTION
地域の皆さまの声に迅速に応え、「いちばん近くで、動く、働く。」をモットーにしています。常に最前線で動き、親身になって対応することで、皆さまの信頼に応えます。
ネットワーク力 NETWORK POWER
国会、県会、市会議員の強固なネットワークを活用し、皆さまの期待に応えます。このネットワークを通じて、地域の課題を解決し、皆さまが安心して暮らせる社会を築くために、全力を尽くします。
政策･ビジョン
神戸市の令和8年度当初予算（令和8年3月26日に市会で可決）に盛り込まれた事業と、私が議会で求めていることをもとに掲載しています。
01 安全で安心な暮らしを支える
防災･減災体制の充実
南海トラフ地震に備えて現物備蓄を確保し、河川・ため池・道路・土砂災害の対策を進めます。災害時に支援が要る方が、ふだん利用している施設へ直接避難できる仕組みも市に求めています。
高齢者の介護予防･
健康づくり
要支援1・2等の方に向けた新しい通所型サービスをつくり、75歳以上の生活習慣病の重症化予防を強めます。あんしんすこやかセンターの職員配置は、人口だけでなく業務量を踏まえるよう求めています。
北区の救急医療体制
の強化
済生会兵庫県病院と三田市民病院の再編統合で、北神・三田地域の急性期医療を確保します。統合後の北部小児初期急病センターなどの機能の継続と、新病院までの交通手段や道路の整備を求めています。
02未来の世代を支える
高校生等の通学定期券
補助
市内の高校等への通学は無料、市外は半額の補助を続けます。公共交通機関での通学が著しく困難な中学校区に住む高校生等への補助制度も新設し、通学にかかる負担を減らします。
保育の受け皿と
人材の確保
待機児童ゼロを維持するため、民間園が1歳児クラスの定員を増やす場合の補助を新設します。こども誰でも通園制度の実施施設を増やし、保育士の処遇を市独自に改善する対象施設も広げます。
学びの環境整備の
推進
中学校の35人学級を令和8年度の1年生から順に実施し、自校通級指導教室を100校に広げます。コベカツは、送迎できるかどうかで通える子と通えない子が分かれないよう、移動の支援を求めています。
03地域の未来を築く
神戸電鉄沿線の活性化
岡場駅前空間の再整備、唐櫃台駅の駅舎再整備、有馬口駅の施設改修を進めます。電車とバスの乗り継ぎは、市が主な駅の接続を確かめ、次の地域公共交通計画の目標に書き込むよう求めています。
地域コミュニティ交通
の導入エリアの拡大
導入と運行を支援し、AIオンデマンドの導入検討やキャッシュレス化を進めます。市街地の補助上限の来年度からの引上げと、山の街の病院送迎バスのように地域の輸送資源を生かす形の拡大を求めています。
空き家･スポンジ化対策
老朽空家の解体補助の対象を昭和61年以前の建物に広げ、ニュータウンの住宅地の店舗立地を補助します。郊外の市営住宅の空き住戸を、若い世帯の受け皿に位置づけるよう求めています。
04力強い神戸経済を創る
持続可能な農業の振興
親元就農を含む新規就農者の経営継承の費用を補助します。スマート農機の購入補助とラジコン草刈機のレンタルで農地管理の手間を減らし、「こうべハーベスト」と市内産堆肥の利用を広げます。
登山プロジェクトの
推進
登山道の整備と、登山道沿いのトイレの改修・新設の補助で、登山で訪れる人を増やします。北区では、つくはら湖の湖面利用とつくはらサイクリングターミナルの改修を進めます。
滞在型観光の推進
夜の回遊と消費を促す取組みを支援し、チャーター便の就航先（韓国・台湾）へのプロモーションを進めます。有馬温泉は地域の人材確保を進め、町並みを守る看板のルールづくりを求めています。
05デジタル活用の推進
書かない窓口の導入
住民異動の手続きで申請書への記入を減らす「書かない窓口」を、先行5区（東灘・中央・長田・垂水・西）で導入します。窓口発券機の機能もそろえ、来庁予約などで区役所の手続きの負担を減らします。
AI活用の推進
市役所内でのAI活用と、税務業務のAI・RPA活用で手続きの利便性を高めます。AIを活用した事業アイデアを持つスタートアップへの支援も強めます。
高齢者等へのスマホ
相談窓口の拡充
学生が高齢者等の相談に応じるスマホ相談窓口の開催枠を広げます。市内15エリアの窓口では、市バスの到着時間が分かるバスロケの使い方も相談できます。
